褒めるを見える化

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褒めるを見える化

ー日々のプロセスをきちんと評価し、仕事の質を向上させるー

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    日々のプロセスをきちんと評価し、
    仕事の質を向上させる

    これは当社の企業理念の共有をさらに深めたいという思いでスタートさせました。 当社が掲げる10の行動指針があるのですが、その行動指針に添って働いているスタッフを現場で一緒に働いている社員が社内サイト上で評価メッセージを送り、 なぜ褒められるのか理由を明確にしていきます。これにより、10の行動指針を具体化することもでき、全員に何をどう考え実践するのが正解なのかを認知させることが可能です。

    なぜ評価されているのかが可視化されると、その人をお手本にして、周りの社員も自然と頑張るようになります。 営業的な「今日商品をどれだけ売ったのか」という数字の結果に基づいた評価ではなく、現場社員の日々の考え方や行動をきちんと褒めることで、 結果にたどり着くプロセスの段階であっても、正当に評価することができます。

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    より良い職場環境の維持

    またみんなが誰かに関心を持つようになるという点も大きいです。 誰かが褒めたら、逆に今度は褒められた人がその人のいいところを探すようになったりして、信頼関係が深まったり、お互いに発見が生まれたりもします。 “誰かが自分を見てくれている”と実感することもでき、仕事への不安も解消されやすくなると思っています。 評価メッセージを送った人ともらった人を見える化することで、よりよい職場環境の維持にもつながるのではないでしょうか。

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